Bianca-Maria Klein

Bianca-Maria Klein

Expertin Erwartungs-Management, Persönlichkeits-Entwicklung & Kommunikation

Sprachen
Deu
Eng
Themen
Coach Persönlichkeitsentwicklung
Leadership Training
Management Training
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Bianca-Maria Klein: CHANGE überall - Was braucht es, um ein Team zusammenzuhalten?

Bianca-Maria Klein ist eine lebensfrohe Halbitalienerin aus Norddeutschland, die weit gereist, tief nach innen geschaut hat und bei sich angekommen ist. Ihr Beruf hat sie u.a. nach Belgien, Italien und in die Schweiz geführt und wesentlich im Umgang mit Veränderungen geprägt. Nach 20 Jahren Berufserfahrung in verantwortungsvollen Positionen der internationalen Medizin-Technik mit Personalführung hat sie sich jetzt ihren Traum erfüllt. Als Rednerin, Coach und Trainerin unterstützt Bianca-Maria Klein mit großer Leidenschaft andere Menschen beim Transformationsprozess und lässt sie gern an ihren eigenen Erfahrungen teilhaben – für mehr Selbstbestimmtheit im Leben.

Bianca-Maria Klein Workshop-Themen

Erwartungen – der Killer des Glücks
(Mit Management von Erwartungen mehr Klarheit und Selbstbestimmtheit gewinnen)
Was sind eigentlich Erwartungen und wieso können diese so schmerzhaft und die Killer des Glücks sein? Wie kann ich anhand der “Black-Box-Methode” und aktiver Kommunikation mit Fragen, die Erwartungen auflösen und Enttäuschungen vorbeugen? Der Workshop zeigt, dass man ehrlicher, authentischer und selbstbestimmter leben kann, wenn Erwartungen aktiv und selbstbewusst gemanagt werden.

Früher war alles besser?
Unbeständige Zeiten: Wie stärke ich mich und mein Team, wenn die Welt Kopf steht?
Was wäre, wenn Du keine Angst hast? Angst lähmt uns, Angst wird geschürt, wenn wir tagtäglich mit den neuesten negativen Einschätzungen und neuen Buzz-Wörtern wie VUCA konfrontiert werden. Doch Angst und Unruhe kannst Du überwinden. Mit einem aktiven Perspektivwechsel kannst Du und Dein Team den Blickwinkel auf das tägliche und zukünftige Miteinander und die Herausforderungen ändern. VUCA ganz neu definieren und Mut entwickeln, um in die Wirksamkeit des Füreinander zu kommen. Gemeinsames Agieren, aber auch mithilfe der Fearless-Methode, um auf sich selbst zu achten und in die eigene Kraft zu kommen.

Change überall – was braucht es wirklich, um ein Team zusammenzuhalten?
Wer im Leben schon einmal um sein Leben gekämpft hat, weiß, wie stark eine Vision sein kann. Wieso haben viele Unternehmen diese nicht? Um eine kraftvolle Vision wirklich zu leben, braucht es Klarheit, Verantwortung und Vertrauen – 3 Dinge, die oft fehlen. Was man tun kann, um diese zu schaffen, beschreibt der Workshop und hebt hervor, wie wichtig dafür Selbstwirksamkeit, überzeugende Werte, ein gesundes Umfeld und echtes Interesse füreinander ist. Ein gut funktionierendes Team kann man haben, wenn man es denn will!

“You only die once” – kennst Du oder findest Du noch Dein Warum?
Vorbilder prägen uns und zeigen uns, dass ein Warum und ein Wofür für das tägliche sein und tun hilfreich ist. Der Anreiz und Ansporn für andere eine Inspiration zu sein, kann helfen. Für jeden kann es etwas anderes sein, doch jeder weiß, dass die Sehnsucht danach groß ist. Was ist überhaupt ein “Warum” (sog. purpose)? Was bringt es, ein Wofür zu haben? Mit 6 Punkten kannst Du Dein Warum finden (Ehrlichkeit, Werte kennen, Denkmuster hinterfragen, Umfeld kreieren, Talent kenne und 100 % all-in) – und die Ängste überwinden. Am Ende des Lebens bereut keiner zu wenig gearbeitet zu haben! You only die once!

“Kurze Frage: wie werde ich und bleibe ich eigentlich eine gute Führungskraft?”
Ich muss ja, denn nur so werde ich befördert!? Aber was bedeutet es eigentlich eine gute Führungskraft zu sein bzw. was brauche ich, um eine zu werden und es dann auch zu bleiben? Diese Fragen beantwortet der Vortrag und hebt hervor, dass die Motivation andere zu stärken, eigene Erfahrungen zu teilen und ein “footprint” im Leben anderer zu sein, die beste Voraussetzung ist, um die Leitung und Führung eines Teams zu übernehmen. Ressourcen, wie Selbstvertrauen, Mut, Durchsetzungsstärke und ein aktives Erwartungs-Management helfen und können trainiert werden, um die Unternehmensziele in einem erfolgreichen und glücklichen Team zu erreichen. Alles Dinge, die eine Führungskraft einsetzen darf, um etwas zu bewegen!

Hilfe! Gibt es den richtigen Umgang mit Hilflosigkeit und Stress?
Der Umgang mit Hilflosigkeit beginnt damit zu unterscheiden, ob wir uns so fühlen, oder ob wir tatsächlich keine Hilfe haben. Die meisten fragen nicht nach Hilfe, weil wir resignieren, anstatt aktiv in die Handlung zu gehen. Angst lähmt uns. Sich dem bewusst zu werden und aktiv gegen die Resignation anzugehen, indem man Vertrauen trainiert und aktiv das Gefühl hinterfragt und für sich “Inseln der Ruhe und Freude” schafft, hilft gegen das Gefühl des “sich hilflos und machtlos fühlen”.

Bianca-Maria Klein: “Ich möchte Menschen dabei begleiten, Ihren inneren Superhelden kennenzulernen und dabei das Leben mit Kraft, Geduld und Mut zu meistern – inklusive Veränderungen und Erwartungen!“

Berufliche Erfahrung, Qualifikation, Zertifizierung

● 20 Jahre Berufserfahrung im Management internationaler Unternehmen in der Medizintechnik und Forschung
● Langjährige Erfahrung im internationalen Marketing-, Vertriebsmanagement und Projektmanagement mit Personalverantwortung
● Umfassende internationale Erfahrung durch berufliche Auslandsfunktionen in den USA, Belgien, Schweiz, Italien und Spanien
● Ausbildung zum Systemischen Coach, Change Managerin, Trainerin, Business Moderatorin (DVCT)
● Ausbildung zum zertifizierten Coach für Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (ICF) und Team-Coachings (ICF)
● Rednerausbildung bei “Greator” und “Tobias Beck Academy”

Bianca-Maria Klein hält ihre Workshops auf Deutsch, Englisch und Italienisch. Zusätzlich spricht sie Spanisch und Französisch.